Wer ich bin

Holger Fuchs

Ich bin Feuermeister.

Handwerklich und im übertragenen Sinne.
Mit Methoden wie dem "Feuerprozess“, dem „Team
Management Sytem“ oder der
"Gruppen-/Konflikt-facilitation" unterstütze ich Teams darin erfolgreich zusammenzuarbeiten und fördere das innere Feuer, den Teamgeist.

In der Organisationsentwicklung etabliere ich Agilität, Kooperation und Innovation.

Das Feuer als Leitbild steht dabei für das Freischalten von
Potenzialen und für Zukunftsfähigkeit.
Wer ich bin

Holger Fuchs

Ich bin Feuermeister. Handwerklich und im übertragenen Sinne.
Handwerklich und im übertragenen Sinne.
Mit Methoden wie dem "Feuerprozess“, dem „Team
Management Sytem“ oder der
"Gruppen-/Konflikt-facilitation" unterstütze ich Teams darin erfolgreich zusammenzuarbeiten und fördere das innere Feuer, den Teamgeist.

In der Organisationsentwicklung etabliere ich Agilität, Kooperation und Innovation.

Das Feuer als Leitbild steht dabei für das Freischalten von
Potenzialen und für Zukunftsfähigkeit.

Was ist erwähnenswert?

Der Feuerprozess – hundertfach bewährt.

Durch den von mir entwickelten „Outofthedoor“ - Event „Feuerprozess“, konnte ich bereits über 400 Teams in ihrer Entwicklung helfen. Sie entdeckten ihre Handlungsmuster, reflektierten ihren Führungsstil und fanden heraus, wie sie wirklich erfolgreich werden können. Und wurden das auch!

Gruppen- und Konfliktfacilitation, nebenbei oder in festem Set.

Dank meiner Kenntnisse in Facilitation = lösungsorientiertem Umgang mit Spannungen und Konflikten konnte ich in 100en Situationen Führungskräften und Teams helfen neue, gemeinsame Wege zu finden und zu gehen. Teilweise „einfach so nebenbei“, in anderen Fällen in Form von dafür konzipierten Workshops.

Changebegleitung und Organisationsentwicklung, aus Erfahrung und von der Natur gelernt.

In den letzten 20 Jahren durfte ich in Konzernen, Kleinunternehmen und KMU mithelfen Agilität und erfolgreiche Kooperation zu etablieren. Der Umgang mit diesen komplexen und dynamischen Situationen erfordert(e) viel Feingefühl, Intuition und Mut. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen und in der richtigen Weise vorzugehen schaue ich mir die Situationen ganzheitlich, systemisch an. Die Natur mit ihren Wirkungsweisen und die aktuellen Erkenntnisse über Veränderungsfähigkeit von Menschen und Organisationen sind mir dafür ein Vorbild.

Gesundheit ist die Basis.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, was es bedeutet, wenn die Gesundheit „bricht“. Und ich weiß mittlerweile auch, wie Gesundheit entsteht und was jeder Mensch selber dafür tun kann. Diese Handlungswissen gebe ich in verschiedenen Formaten weiter.

Wo ich herkomme

Mein jetziges Handwerk hat drei „Wurzelgebiete“:

1

Seit ich 3 Jahre alt bin mache ich gerne Feuer. Erst im Kamin, später bei den Pfadfindern – meinen "Pfadis" – dann als Feuermeister an Schloß Freudenberg in Wiesbaden und seit 2005 für und mit Teams aller Größen.

2

Mein Leben lang begleitet mich das Thema Gesundheit. Zum einen durch den Beruf meiner Mutter = PTA in Apotheken und weil ich lange suchen musste, bis ich herausgefunden habe, was ich tun kann und muss, um wirklich gesund zu sein.

3

Seit ich 10 Jahre alt bin befasse ich mich mit Themen der Organisationsentwicklung, Unternehmensführung und Kulturentwicklung. Das liegt daran, dass mein Vater u.a. lange Zeit progressiver Geschäftsführer Personal bei (CSC) - Ploenzke = IT Beratung war, sich für organische Organisationsstrukturen, LEAN etc. begeisterte und somit die üblichen Tischgespräche und Besuche sich um dieses Thema drehten.

Des Weiteren haben diverse Weiterbildungen (Facilitation, Leadership Development, Gesprächs-
führung, TMS, Kanban, SAFe), meine Erfahrungen im Theaterbereich, mein BWL Studium,
meine Ausbildung als Physiotherapeut und 20 Jahre praktische Arbeit, meine Fähigkeiten geschult und verfeinert.

Wie ich arbeite

Lösungswege werden mit meinen Kunden zusammen erarbeitet.

Wir starten mit der Sondierung und dem Verständnis der Situation wie sie ist. Aus diesen Erkenntnissen entwerfen wir einen erstrebenswerten Zielzustand und eine wirksame Strategie, um in diese Richtung zu gehen.
Gemeinsam werden die notwendigen Maßnahmen festgelegt, die Dich, bzw. das Unternehmen dorthin bringen können. Dann setzen wir sie gemeinsam um. 
Besonderen Wert lege ich auf partnerschaftlichen Umgang, Effektivität und eine pragmatische und zielführende Art der Zusammenarbeit.
Sie kann punktuell oder kontinuierlich als externer Berater, Trainer, Coach oder Ausbilder erfolgen oder durch Übernahme einer Interimsverantwortung. Letzteres bevorzuge ich. 
Neben der individuell konzipierten Arbeitsweise, biete ich Ihnen auch buchbare Standardformate zu essentiell wichtigen Themen an.
Und sollte „Not am Mann“ sein, fangen wir einfach da an, wo es gerade nötig ist. Struktur und übergreifende Ausrichtung ziehen wir dann nach.

Das Ganze in Kurzform

1
Jahrgang ´71, selbstständig seit 2005
2
aufgewachsen in einem progressiven Umfeld der IT – Beratung und Organisationsentwicklung
3
Vielseitiger Werdegang:- Studium der BWL (in Würzburg)- Grundausbildung in Theaterarbeit (in London und Arhus)- Ausbildung zum Physiotherapeuten (in Leverkusen)- praktische Ausbildung in der Baumpflege (im Taunus)
4
Mitarbeit in Schloss Freudenberg, einem „Unternehmen als Gesamtkunstwerk“ in Wiesbaden, https://www.schlossfreudenberg.de/
5
Weiterbildungen in Facilitation, Konfliktlösung, Team- und Leadership-Entwicklung, Kanban, SAFe
6
20 Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung, Teamentwicklung und Change Facilitation (DACH Region und international)
7
Gebürtiger Rheinländer, seit 2022 Wahl-Pinzgauer, 2. Bass in der Mittersiller Liedertafel,
Kontaktieren Sie mich gerne mit Ihrer Projektanfrage
kontakt@holger-fuchs-consulting.com
+43 (0)664 10 70 357
Holger Fuchs | Alte Landesstraße 55 | 5721 Walchen | Österreich
Kontakt
© 2024 Holger Fuchs Consulting – Für Sie. Ihr Team. Ihr Unternehmen. Ihren Erfolg.